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一片仁心济江源——记奉献在玉树高原的北京援

作甚援建?当一片仁心倾注于这片热土,真情在援建者与受援者之间酝酿通报,三年的光阴,对支援者而言,这是一种发自心坎的自觉担当和灵魂浸礼;对受援方来说,这是一次刻骨铭心的精神生长和能力再造。

青海新闻网·青海新闻客户端讯 毫无疑问,在可以预见的这一天——第三批北京对口援建玉树干部任期圆满之时;医疗“团队式”帮扶“救活”一家病院,其成为改写玉树高原农牧夷易近群众康健曲线的碉堡时;人们定会由衷地谢谢和讴歌那些曾经捧出一颗朴拙的心为玉树的经济社会扶植、群众的幸福安康办事,为玉树的长远、可持续成长呕心沥血的援建者。人们大概不知道,为打造一支带不走的、让党委政府宁神,玉树群众信赖的医疗步队,他们因此如何严谨的立场,逝世守,逝世守住扯赓续、道不完的第二故乡;努力,努力让北京聪明在玉树高原上尽情绽放;奉献,奉献出不忘初心,不敢懈怠,不辱任务的硕果,向援受的京玉两地人夷易近交上一份知足的答卷,用“首善标准”在雪域高原书写一段无悔人生。

援青干部、玉树州人夷易近病院院长刘云军便是此中一位。

刘云军和医护职员探究治疗规划。

听凭前行的路多么迢遥艰巨 依旧对奇迹刻骨铭心地爱恋

2500公里,从国都北京到三江泉源,匀称海拔4200米的青藏高原腹地,高寒缺氧、气候恶劣,空气含氧量只有平原地区的40%阁下。

巍峨的江源、湛蓝的天空、雪白的云朵、满山的牦牛、独具特色的藏寨碉楼、眉开眼笑的康巴美男、威武雄壮的康巴男人……这是每小我设想中藏区玉树的样子容貌。

但现实生活中的藏区还有截然不合的另一壁:高寒、缺氧、刺目刺眼的阳光、艰巨的翻越、就寝不好、恶心厌食……这让首次踏上玉树高原事情生活的北京援青干部感到无所适从。身段不适、物质前提的匮乏以及精神天下的孤独,纵然对付有过3年“援疆”经历的刘云军,最初也带来多若干少的士气降落。

“假如没有切身经历过玉树的援建模式,你就很难体会到它的艰辛。”初见刘云军,3年的玉树韶光,脸早被高原紫外线“照应”得白里透红,若不是那副小框金丝眼镜,和一口和着北京、河北方言的通俗话,还真看不出来他是第三批北京对口“组团式”帮扶援青医疗队队长、玉树州卫生和计划生养委员会副主任兼玉树州人夷易近病院党委副布告、院长。

“援玉干部在这里待上3年光阴,是很困难,但比较当地的干部群众在这里一干便是一辈子,偏远地区的农牧夷易近以致不停缺水缺电地生活,我们这点费力算得了什么?”每次面对心坎忐忑不已,倍加缅怀北京、缅怀亲人时,这是刘云军独一能劝慰自己的话了。

自走进玉树,挑起援青医疗队的这副担子,刘云军的双肩再也没有轻松过一天。他不是不相识身边人的关心:“安安稳稳‘混’三年就行,不用那么费力自己。”但二心里清楚,面对这样一份职责,自己一时的松懈可能意味着带给玉树医疗加倍深远的负面影响。一颗高贵的奇迹心不容许,云天万里的高原不容许,援建的人和关注援建的人不容许,他怎能用三年的“应付”来侮慢这颗已经倾注江源的医者仁心?

苦熬3年,还不如苦干3年。看似平淡的一句话,道出了刘云军援建玉树的一份初心。切实着实,每小我都有自己做人的原则和追求,有的人追求富贵,有的人追求时尚,但总会有一部分工资表现自己的代价而活着,为造福他人而活着。光阴的指针回拨到2016年8月4日,这是刘云军上任的第一天,带着“要把玉树的诊疗技巧提上去,让玉树农牧夷易近群众都享受到基础医疗保障”的传神希望来到新岗位,却被办公桌上等待签署的69份病退调离申报,袭击得分崩离析。

为何?为何?刘云军一时不知若何接过这块“烫手的山芋”。蓝本是全州最好的病院,吃亏竟然达到1323万元,上年业务额不到6000万元,医疗收入不够2000万元。每月有2000多名患者转院,除了转往省级的,更多的居然是转到州县的同级病院。

轨制不健全!机制难保障!营业低水平!人才留不住!患者不知足!这样一个个致命的硬伤,让刘云军下出结论:病院“病”了,而且病得还不轻。

化作桥梁,让后来者前行化作膏壤,培植朵朵不败的“格桑花”

人病了,可以去病院,然则病院“病”了,怎么办?

革新,这或许是独一的谜底。刘云军顾不上初到玉树的不适应,用3个月的光阴刻日,先稳住打了69份病退调离申报的病院人才,便开始了紧锣密鼓的调研。

浮出水面的首先是病院的“大年夜锅饭”“匀称主义”的分配要领。医生护士普遍觉得干多干少一个样,干多了还可能承担更多的风险,每月尾300元到不到的绩效稽核,无意偶尔候还不敷缴纳各项“处分”的钱。

刘云军初步提出革新规划,将医改资金230多万元拿出来,快速启动和实施绩效稽核治理体系,向高层次专业技巧人才倾斜、向临床一线倾斜,严格履行按劳分配、奖勤罚懒,将每月10万元的绩效人为总额提升到50万元,对引导班子绩效人为低落50% 。

革新,总会碰到阻力,尤其是对付这样一位在许多人眼里“镀金”的北京医生。很多职工都抱有质疑不雅望的心态,有些以致直接否决。

“都说新官上任三把火,一个援建的外来人,竟然拿医改资金做文章,想得美!”

“干几年就走了的人,我们的病院凭啥他说了算?什么绩效稽核治理,都是花架子!”

“岁数大年夜了,干不动了,反正快到了退休的年岁,懒得折腾了!”

……

三次召开会议,因为各种缘故原由,都没有经由过程革新的规划。刘云军满腔的热心一次次被袭击得荡然无存,一气之下回北京了。

看到如“败将“般的刘云军,妻子常宇娟心疼不已,但照样劝告他: “碰到艰苦就退缩,还要你去做什么?既然革新有利于当地群众,你就应该久有存心去推行。”

那一夜,望着窗外夜景,刘云军一夜无眠,充沛的氧气,家庭的温馨,以及可以回到原单位的“后路”,都是那么的奢侈。

第二天,刘云军与往常一样,呈现在州人夷易近病院的办公室,开始当仁不让地推进绩效革新。“不成规矩,何以周遭?

本日我在绩效稽核上当监犯,翌日就可能是元勋;若是本日我睁一眼闭一眼充当大好人,说不定翌日便是病院成长的监犯!”一席话,说得那些质疑不雅望的人满脸羞愧,扪心自问,人家一个北京人跑到海拔4000多米的高原到底图啥……

按照既定思路,刘云军为病院量身定制出“凝心聚力、更新不雅念、爱岗敬业、立异成长”的办院方针,并根据病院现有临聘医护职员的事情年限、专业资历等标准,拟订了临聘医护职员同工同酬实施法子,增添了临聘职员的福利报酬,让“感情留人、报酬留人、平台留人”有了详细的抓手。

功夫不负有心人,第一个月,住院病人增添34人,第二个月,病院吃亏止住,赚得4.8万元,第三个月,住院人数破百,顶住各类压力,革新的方式愈加稳健。打铁需趁热。根据玉树群众的疾病谱、多发病和康健需求,刘云军带领大年夜家苦干巧干,盘活各类可使用的医疗资本,先后成立感染性疾病科、骨枢纽关头诊疗中间、包虫病诊疗基地、危从新生儿救治中间、眼科中间等14个新学科。病院的营业开展加倍广泛了,诊断的病症加倍精准了,手术的数量、质量获得显着提升。

针对玉树州婴幼儿逝世亡跨越13%的高比例,刘云军申请创建新生儿重症监护室项目,带人采购避免交叉感染和供给生命支持的设备仪器,组织交流培训。

2017年3月22日早晨,刚刚成立13天的玉树州病院儿科重症监护室收治了早产的三胞胎兄弟。当时,三个患儿满身青紫程度严重,此中一个属于低体重患儿,只有1000克,同时还伴有梗塞、新生儿肺发育不全等多种症状。

家住下拉秀镇苏鲁村子的格加白叟忘不了,颠末州病院三天三夜抢救和一个多月救治照料护士,三胞胎整个存活并顺利出院。虽然交流不那么顺畅,但一辈子信佛的白叟面对刘云军双手合十,不绝作揖,还给他一个碰头礼(藏族最亲密的礼节)。

得到“白求恩式好医生”的副院长江西先容说,如今,医务职员绩效收入前进9.1倍,病院年收入跨越1.4亿元,婴儿逝世亡率从2015年的13.6%下降到2.3%,组建的14个新学科,开展168项新技巧、新营业,填补玉树多项诊疗技巧空缺— —这些便是援建最好的谜底,是刘云军最欣慰的所获。

真情却成了江源扬起的帆 担当则成为江源撑起的伞

来玉树为了什么?到玉树干了什么?在玉树怎么干的?——这是援青干部经常思虑的三个问题。在援建玉树的激情岁月中,刘云军深知,步队扶植是关键,分外是在精准援建中,建立一支政治本质过硬、营业本质过强的医疗步队并发挥其先锋表率的带头感化显得更为紧张。

起先,刘云军想到了“走出去”的法子,将病院骨干送到北京、天津等地学习进修,但效果并不抱负。“走出去”不可,就“请进来”。刘云军从北京请来专家,“手拉手”、“结对子”、“传帮带”地教技巧,大年夜大年夜节省了群众外出就医的人力、物力和财力压力,避免了因病致贫、因病返贫环境的发生。

80后的外二科主任索南伴久是病院新朝气力代表之一,已经自立开展无痛胃镜、无痛肠镜反省项目,共完成电子胃肠镜221例、内镜下治疗23例,填补了州病院肠镜诊疗史的空缺;郑丛华,这个蓝本当初抱着“碰命运运限”立场的骨科骨干,在近两年骨科专家带教的140多例相关手术中,自己就带领团队完成了136例,将原外科的一半人并到了骨科,并担负科室主任。

截至今年5月尾,有101名技巧骨干经由过程不合的要领完成了技巧培训,成为全病院学科成长的新朝气力。

记得一次,一位藏族小女孩眼泪汪汪捧着一大年夜把钞票来交钱,刘云军被深深地触动了。他加倍明白,仅仅是有一支步队还不可,还要建立一种体系,能够让农牧夷易近群众真正享受到医疗实惠的体系。刘云军于是又带领大年夜家进行革新:对贫苦户推行“五免六减”、“一兜底”的就诊优惠,让患有大年夜病宿疾的农牧夷易近都能享受到了看得见、摸得着的实惠;对住院患者执行一站式报销办事,真正做到了“让数据多跑路,让贫苦患者少跑腿”;病院为建档立卡户推行“五免六减”,推行大年夜病救治一批(14种病)、慢病签约办事一批(25种病)、宿疾兜底保障一批的三个“一批”办事工程。

三年间,所有刘云军的故事,都是关于他医者仁心的,已经数不清有若干个日间繁忙着查房、带教、讲课,经常嘴唇发白,急匆匆喘气;若干个夜晚分秒必争读书进修写申报;在玉树当院长没吃过职工和患者一顿饭,连同家人投亲,妻子和女儿都是晚上来,恐怕打扰到大年夜家;过节回北京一心惦念联系专家帮扶玉树,他三年陪家人的光阴用一只手就数得过来……

副院长尼玛旦周说,刘院长援青三年刻日顿时就要到了,怕他走,由于病院太必要这样一个干起活来像野牦牛一样往前冲的带头人;又怕他不走,这么好的人万一耗干心血倒下了,菩萨都要流眼泪。

在州人夷易近病院,每小我都能感想熏染到一种关切,那是来自于刘云军那颗滚烫的、犹如金子般的心。有的职工,或者患者眷属以致无邪地想象,假如“曼巴刘云军”不停顿在玉树,那该多好啊。

藏族有句谚语,“大好人的故事写在石头上,风吹不走,雨打不掉落。”

没有三年的激情付出,哪来职工、患者深信与敬仰。纵然是在援建停止之际,刘云军仍忘不了对玉树人夷易近真情的留恋,时时刻刻以作为一名共产党员的初心和医者的仁爱之心,执着逝世守,为玉树藏区群众就医问诊继承操劳。

要是这种无言的奉献也能用物质手段来谋略,只恐这江源的山山水水也承载不住这太多的真情与担当。

一片仁心济江源。试问,还有什么比这心与心的牵念,更让工资之动容呢?

【短评】

心有大年夜我,江源一样巍峨

一枝一叶总关情,一点一滴见初心。

在这样一个集中西部贫苦地区、高寒缺氧地区、边远夷易近族地区所有特性的夷易近族自治州,我们听到太多太多有关他的动人故事。

“他是最好的曼巴,我们真的舍不得他走!”我们从病院职工、患者眷属依依不舍的话语中,听得出刘云军在他们心中所占领的分量;我们在“这么好的人万一耗干心血倒下了,菩萨都要流眼泪”的朴实言语中,想获得刘云军若何心系群众为玉树人夷易近就医问诊而呕心沥血。

激情的岁月,培育富有激情的人。3年的援建韶光、2500公里离家间隔、填补玉树多项诊疗技巧空缺……这些“谜底”就像一杯浓烈飘喷鼻的牦牛奶茶,虽有一点淡淡的苦涩,但老是洋溢着爱的馨喷鼻,只管很多故事已耐久远,然则情节依旧朴实动人。

不忘初心,方得始终。一个时时刻刻关心体恤民众疾苦而忘我逝世守努力的人,一个处处考虑病院成长而奋力推进革新之人,一个掏心窝只为打造一支带不走的医疗队之人,他怎能不受万众敬仰和爱戴呢?在玉树医改“急起直追”的特殊情况中,蓝本可以安然稳稳“混”3年的他,时候叩问“我是谁、为了谁、寄托谁”,将共产党人的初心和医者仁心转化为满腔热心和不竭动力,知重负重、跋涉前行,以梦为马、干在实处,把一腔浓浓的公仆情,通报到了辽远千里的玉树大年夜草原。

身在何处,心系群众。在这样一片医疗资本和医资气力相对“贫瘠”的地皮上,刘云军的点点滴滴都犹如一棵大年夜树,既出类拔萃,又朴实无华,他用共产党员的初心和医者仁心的根须抓牢农牧夷易近群众这片大年夜地,用真传神切的医疗实惠浓荫遮护每小我都享受到基础医疗保障的小草。长成这样的大年夜树,毫不是历史偶尔的创作,而是由于给初心增“光”添“色”,让初心永葆活力怂恿所致。

心有大年夜我,江源一样巍峨!

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